Como administrar uma clínica médica: por que ter agenda cheia não significa lucro.
Descubra por que uma agenda médica cheia nem sempre significa lucro e aprenda a calcular o custo por hora-sala para organizar a gestão da sua clínica.
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Ponto de equilíbrio, ticket, taxa de retorno e o prazo honesto para a agenda se sustentar. A transição dá certo quando a conta fecha no papel antes de fechar na agenda.
Três modelos de posicionamento em harmonização orofacial e o custo real de cada um em horas e em reputação. A escolha define a agenda dos próximos cinco anos.
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Weslley Zapff
Consultor em Governança Clínica, DHO e Capacitação da Linha de Frente na Saúde · Autor · 30 anos de experiência em gestão